Miten muutoskyvykkyyttä harjoitetaan sinun organisaatiossasi?
Kuulin muutama viikko sitten inspiroivan Riikka Tannerin puheenvuoron Finnish Learning Awards -tapahtumassa. Se kiteytti mielestäni erinomaisesti sen, että muutos ei ole yksittäinen projekti, vaan kyky oppia jatkuvasti eri tasoilla.
Usein puhumme muutoksesta suurina strategioina, mutta lopulta muutos näkyy siinä, mitä teemme joka päivä. Oppiminen ei tapahdu kalvoissa, vaan arjen rakenteissa, keskusteluissa ja toistossa.Siksi organisaation tärkein tehtävä ei ole vain odottaa ihmisiltä parempaa sopeutumista, vaan rakentaa rakenteita, jotka tukevat jatkuvaa oppimista ja uudistumista.
Puheenvuorosta jäi mieleen neljä muutoksen tasoa:
Ulkoiset muutokset kasvattavat strategisen kehittämisen painetta organisaatioissa.
Organisaatio ennakoi tulevaa ja suuntaa oppimista strategisesti.
Tiimit rakentavat rakenteita, jotka mahdollistavat oppimisen arjessa.
Yksilö rakentaa omia rutiinejaan, joiden kautta uudistuminen tapahtuu käytännössä.
Yksi erityisen kiinnostava ajatus keskusteluissa oli tämä: mitä tapahtuisi, jos uuden oppimiselle varattaisiin yksi kokonainen päivä 2x kuukaudessa?
Kiitos inspiroivista näkökulmista Skille ja Helsinki Education Hub! ✨
Kuvat: Cansu Pylkkänen
